执行力不强，

源于责任心不够！

英皇岛门窗坚持：品质为根、服务制胜、制造共享、体验为王;工厂狠抓管理，坚持采用6S管理模式——整理整顿清扫清洁安全素养。

为了有效落实管理标准和细节落实，公司采用每周一“巡检”模式。

2020年12月14日周巡检的第十篇。

以下是上周未完成的部门展示：

门卫室踢脚线未做处理

采购部负责人扣一分

门卫室吊顶未做处理

采购部负责人扣一分

折弯机漏气未做处理

车间生产部负责人扣一分

以下是上周完成的部分展示，请查收：

液体罐已放置整理

废弃的物品已处理

以下是这次巡检新发现的部分问题：

闲置工位应整理干净

材料物品等不应该到处乱放

车间拖把应该挂在指定位置

制作架不能放置在机器上

车间的机器应该定期做保养处理

工具不能乱丢乱放

折弯机漏气进行维修

车间会议室的办公桌不能乱涂乱画

车间办公室的电线外露及时修理

仓库的胶条用胶条盘架处理

总结

英皇岛门窗的巡检已经持续了九期了

从这一次巡检来看

我们遗留的一些老问题依旧没有处理

应及时处理

并且减少人为的新问题出现

加强创新安全管理手段

提升安全管理水平

以上是我们巡检的部分展示，巡检是为了让更多的朋友了解到我们公司的管理模式。

并将最真实透明的工厂展厅展现给你们。

严格监督每一处细节，确保产品质量得以保障。

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