主动出击，自寻压力；

关口前移，抓好典型。

英皇岛门窗坚持：品质为根、服务制胜、制造共享、体验为王;工厂狠抓管理，坚持采用6S管理模式——整理整顿清扫清洁安全素养。

为了有效落实管理标准和细节落实，公司采用每周一“巡检”模式。

2020年11月30日周巡检的第八篇。

参与部门：总经办、行政部、生产中心、采购部、客服部、技术部、销售部。

这次巡检由行政部带领大家，并且验收上周的落实效果！

以下是上周未完成的部门展示：

无

以下是上周完成的部分展示，请查收：

垃圾废品及时处理安置

以下是这次巡检新发现的部分问题：

展厅门口的地毯一周清洗一次

车间材料包装袋及时收走

车间扫帚应放在指定位置

车间所有工具不能乱放

车间内放置架按照标签放置物品

车间办公桌上的资料应整理归类

危险工具用完一定要放置好

车间会议室的桌空里不能乱赛资料

每次培训/会议结束后记得带走垃圾

车间液体罐用完及时密封防止挥发

垃圾桶的盖子不能乱放

总结

英皇岛门窗的巡检已经持续了八期了

从这一次巡检来看

我们专项检查抓细节做的越来越好

但是工人安全意识却有待提高

我们应该做到安全管理超前防范

主动出击，自寻压力；

关口前移，抓好典型。

以上是我们巡检的部分展示，巡检是为了让更多的朋友了解到我们公司的管理模式。

并将最真实透明的工厂展厅展现给你们。

严格监督每一处细节，确保产品质量得以保障。

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