定目标 ！抓细节 ！促实效！

英皇岛门窗坚持：品质为根、服务制胜、制造共享、体验为王;工厂狠抓管理，坚持采用6S管理模式——整理整顿清扫清洁安全素养。

为了有效落实管理标准和细节落实，公司采用每周一“巡检”模式。

2020年11月16日周巡检的第六篇。

参与部门：总经办、行政部、生产中心、采购部、客服部、技术部、销售部。

上周巡检中，何主任建议增加一项惩罚规则，当周检查出的问题，本周可以完成的却没有完成，扣负责人一分，累积满五次以上，每扣一分惩罚10块钱。经过大家同意，本周开始执行！

这次巡检由何主管带领大家，并且验收上周的落实效果！

以下是上周未完成的部门展示：

风暴中心踢脚线未处理

负责人崔厂长被记一分

以下是上周完成的部分展示，请查收：

风暴中心水池电线已包裹

员工宿舍洗手台已清理

办公室线路箱已打扫

以下是这次巡检新发现的部分问题：

售后的材料不能乱丢乱放

不需要的装修材料应及时处理

车间电路保护盒应及时维修

车间机器应定期维修喷漆

用剩的外墙胶等材料应及时回收

办公室饮水空桶应叫人回收

成品架应喷漆保护

英皇岛门窗的巡检已经持续了六期了

从这一次巡检来看

我们专项检查抓细节做的越来越好

我们努力改进做出变化

不断改变检查规则

增强我们的执行力

不折不扣的落实每个环节

包括流程、检查系统和奖罚标准等

定目标 ！

抓细节 ！

促实效！

以上是我们巡检的部分展示，巡检是为了让更多的朋友了解到我们公司的管理模式。

并将最真实透明的工厂展厅展现给你们。

严格监督每一处细节，确保产品质量得以保障。

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